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愛我延長 我們在行動丨下采、靖采:“金點子”創大效益
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【本網延安訊】按照集團應對低油價“保生存、保運行、謀發展”總體原則,以及“目標不變、任務不減、標準不降”的總要求,所屬各單位紛紛立足當前,迅速行動,強管理、降成本、促發展,以干克難,助力集團打贏低油價攻堅戰。


下寺灣采油廠:采油八隊研制成功“油井加溫神器”


“呼叫生產調度中心,我隊需要加溫,請派遣鍋爐車和值班車各一臺!”一直以來,類似的派車電話時常會響起。隨著“加溫神器”的問世,基層生產一線派遣車輛加溫工作將變成“歷史”。

在油田生產過程中,部分油井因結蠟嚴重,出現負荷過重、設備故障率提高、產生大量污油泥等問題。以往的油井“熱洗熱注”法,因成本高、效率低等問題,無法滿足大面積推廣需要。5月份以來,下寺灣采油廠采油八隊針對這一問題,自主研發建造了“油井熱洗熱注加溫裝置”,并于近日成功通過了現場試驗。



該裝置由部分廢舊材料進行二次維修、組裝制作而成。原理是給儲油罐內加裝兩層共計20根油管作為加熱盤管,利用油井伴生氣加溫,通過在鍋爐出水口前端安裝提升泵,實現熱水在罐內循環加熱。

經測定,該裝置將35立方米的水加熱到60度,大約需要約15個小時,相比過去傳統加熱方法,從時間上約減少50個小時,改造費用僅需4200余元,有效解決了生產一線高成本、低效率熱洗熱注問題。同時,還延長了設備壽命,解決了蒲50井組3口井的產出水,降低了運輸成本。下一步, “油井熱洗熱注加溫裝置”將在全隊進行大范圍推廣。(魏民 黃龍偉)


靖邊采油廠:優化生產現場會“金點子”創出“大效益”


近日,靖邊采油廠采油三隊36228井場上人頭攢動,身穿紅工服的石油人正熱烈討論著如何用最少的開井時間抽出最多的油。原來是該廠各生產單位和財務科共同在油井生產運行現場探討低油價下的優化生產之策,讓降本增效的“金點子”創出“大效益”。

據悉,該隊通過逐井摸排,根據單井產液、含水、產油相近的油井,劃定了五個序列,分別是0.2方—1方、1方—3方、3方—5方、5方以上,并對所有井進行功圖及動液面測試,然后在每個類別中根據生產情況的不同再選取五種間歇采油辦法。目前已實施間歇采油井96口,初步測算全年從電費、材料費、維修費上可節約160萬左右。1至4月份該隊在動力設備維修、小型電焊、加工保養等方面采取自主維修的方法,與外協單位對比可節約費用88.54萬元。



記者了解到在疫情和低油價的影響下,靖邊采油廠積極響應集團、油田提出的“保生存、保運行”號召,深挖內部潛力,把有限的資金傾斜到注水、打高產井上來,積極應對低油價挑戰。今年采油廠將通過有序關停1000口低產低效井、有序開展間歇抽油、優化生產參數、井筒治理、地面設備優化5項優化生產舉措,力求生產成本再降10%,管理費用下降5%。同時從規范設備維修的結算流程入手,實現全部費用由實施單位負責辦理結算,形成結算手續內部傳遞,優化結算流程,提高資金運轉效率。緊盯生產現場,找空間、挖潛力,全面提升計量管理和6S管理水平,落實跟蹤考核,在生產效率、效益與效果提升上下功夫,提升干部職工士氣,推動采油廠高質量發展。(李振華)

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